tag:blogger.com,1999:blog-89469343234600279992024-03-12T19:58:11.297-07:00...lUiSa....luisahttp://www.blogger.com/profile/13245588283087572611noreply@blogger.comBlogger91125tag:blogger.com,1999:blog-8946934323460027999.post-16392995056211037732010-10-11T08:18:00.000-07:002010-10-11T09:15:58.519-07:00ESTADOS FINANCIEROS1. estados financieros<br />a. balance general<br /><br />b. estado de resultados o E. ganancias y perdidad o E. excedentes<br />-para entidades sin animos de lucro <br />(EJ: cooperativas-EAT-s. solid)<br /><br /><br /><br />1.ingresos operacionales------------------------------830<br />ingresos brutos--------------------------950<br />devolución-------------------------------120<br />2.costo de ventas-------------------------------------240<br />3.utilidad bruta en ventas----------------------------590<br />4.gastos:---------------------------------------------290<br />-operac. de admon------------------------200<br />-operac. de ventas-----------------------90<br />5.utili. operacional----------------------------------(--)<br />6.ingres. no operacional------------------------------300<br />7.gastos no operacional-------------------------------(0)<br />8.UIAY y reservas-------------------------------------0<br />9.imp r. y compl--------------------------------------300<br />10. utilidad liquida----------------------------------99<br />11.reservas-------------------------------------------20<br />12.util del ejercicio---------------------------------20<br />------------------------------------------------------181<br /><br />refleja la operación de la empresa en un periodo de tiempo determinado de manera detallada el resultado económico del ejercicio contable. esta compuesto por las cuentas:<br />ingresos, gastos y costos(4,5,6)es decir, las cuentas nominales transitorias esto quiere decir que una vez obtenido el resultado del ejercicio ( utilidad o perdida. estas cuentas se cancelan y comienzan en el periodo siguiente con saldo 0. diferente a las cuantas de balance cuyos saldo continua de un periodo a otro.<br />de las cuentas de resultado sola/ sobrevive La cuenta utilidad del ejercicio que pasa al balance general en la sección de patrimonio.<br /><br />PROCEDIMIENTO PARA EL CIERRE DEL EJERCICIO CONTABLE<br /><br />de los saldo de las cuentas de mayor se abre cuenta perdida y ganancias con el código 590505 y se trasladan todos los saldos de las cuentas nominales.<br /><br />en la sección del 1 al 5 se agrupa toda la parte operacional es decir la que esta relacionada con el objeto social de la empresa .la sección 6 y 7 se relaciona con aquellos ingresos o gastos que ocasional/ aparecen en el ciclo contable pero que no son usuales. por ejm : la recuperación de una cuenta que estaba perdida (para la empresa es un ingreso), o un daño causado por un fortuito (como por ejm una inundación).8 gastos.<br /><br />en la sección 9. impuestos de venta complementarios: las empresas deben restar de las utilidades un 33% para este fin del cual se paga en las fechas determinadas pór el . y de acuerdo a los dos últimos dígitos del NIT.<br />10: es la utilidad después de restar el impuesto de renta.<br />el renglón 11: reservas: por ley la empresa debe apropiar de su utilidad liquida un 10% como reserva obligatoria con el fin de proteger a los terceros de posibles quiebras o fraudes.<br />las empresas también hacen otras reservas estatutarias con fines particulares por ejm: ampliar la planta física, renovar la maquinaria.<br />12: utilidad del ejercicio: esta es la utilidad o ganancia que realmente corresponde a los socios o a los dueños de la empresa, de los cuales , un 50% puede ser distribuido y el resto permanece en la cuenta utilidades acumuladas con el codigo 370501.luisahttp://www.blogger.com/profile/13245588283087572611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8946934323460027999.post-89737765859718792662010-10-03T11:15:00.000-07:002010-10-03T12:59:34.729-07:00CONTENIDO DE EL BALANCE1. ENCABEZAMIENTO<br />se compone de el nombre de la empresa, el numero de NIT , el nombre de el estado y la fecha.<br /><br />2. CUERPO O CONTENIDO <br />es la presentacion de la informacion de los saldos extraidos de las cuenta T . en resumen el balance es la forma detallada de la ecuacion patrimonial.<br /><br />1. activo<br />1.1 disponible<br /><br />no > a 1 año<br /><br />activo no corriente<br /><br />2. pasivo<br />pas. no corriente<br /><br />3. firmas <br /><br />ctas > a 1 año<br /><br />______________ <br />gerente<br /><br />_______________<br />contador<br /><br />_______________<br />revis. fiscal<br /><br /><br />las firmas las cuales dan fe de que las informacion de el balance es real y fidedigna es decir digna de fe.<br /><br />los balances se presentan de forma clasificada y en el orden que presenta el PUC<br /><br />UN BALANCE CLASIFICADO TIENE LA SIGUIENTE PRESENTACION<br /><br />-en el activo corriente van todas las cuentas no mayores a un año.<br /><br />-en el activo no corriente las cuentas no mayores a un año<br />EJEM:<br /><br />la compañia los contables s.a identificada<br />con el nit..xxx.xxx.xxx<br />agosto 31 de 2010 presenta la sgt informacion:<br /><br />caja gral 11.000.000 1105<br /><br />caja menor 500.000 1105<br /><br />bancos 7.000.000 1110<br /><br />un cdt convencimiento a 15 meses por 8.000.000 1205<br />9 meses 5.000.000<br /><br />inventario 18.000.000 <br />cxc a cliente a menos de 1 año 9.000.000 1305<br />a mas de 1 año 12.000.000<br /><br />cxc a empleados a menos de 1 año 4.000.000 1365<br /><br />terreno 25.000.000 1504<br /><br />oficinas 10.000.000 1516<br /><br />computa. 8.000.000 1528<br /><br />muebles y enseres 6.000.000 1524<br /><br />depreciacion acumulada ofic. 2.000.000 1592<br /><br />depreciacion acumulada de m y e 1.000.000 1592<br /><br />proveed. < 1 año 7.000.000 2205<br />> 1 año 4.000.000 2335<br /><br />cxp otros 8.000.000 2335<br /><br />capital 12.000.000 3130<br /><br />reservas 3.000.000 3305<br /><br />valoriz 12.000.000 3405<br />utili per xxxxxxx<br /><br />1. codificar a 4 digitos las cuentas porque son cuentas de >.<br /><br />2. elaborar el balance general clasificado<br /><br /><br />compañia los contables s.a<br />NIT 890.0912.413-8<br />balance general<br />agosto 31/10<br /><br />CODIGO.........................CUENTA..........DB<br />1..............................Activo <br />11....................... Activo corriente <br />1105...........................caja.........12.500.000<br />1110......................... bancos........7.000.000<br />1205........................inversiones.....5.000.000<br />1305........................clientes........9.000.000<br />1365....................Cxc a trabajador....4.000.000<br />1435.....................Mcia. No fabr......18.000.000<br />.....................total activo cte.......55.500.000<br /><br />ACTIVO NO CORRIENTE<br />1205......................inversiones.......8.000.000<br />1305......................clientes..........12.000.000luisahttp://www.blogger.com/profile/13245588283087572611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8946934323460027999.post-71721725392724873772010-10-03T10:45:00.000-07:002010-10-03T11:15:35.474-07:00AJUSTESA LA PROPiEDAD , PLATA Y EQUIPO(ACTIVO FIJO)=15<br />ajustar el activo fijo en contabilidad quiere decir hacer uso de un concepto denominado depreciación el cual consiste en distribuir a través del tiempo que duran dichos activos prestando a la empresa utilidad.<br /><br />ESTADOS FINANCIEROS<br />son informes que preparan las empresas para informar acerca de la situación financiera y económica acerca de las situación financiera y económica de la empresa los estado financieros son de utilidad la gerencia de la empresa porque de acuerdo a ellos o a sus resultados se pueden tomar las decisiones que marque el rumbo futuro de la empresa<br /><br />PARA EL ESTADO<br />-porque con base en los estados financieros cobra los impuestos a través de las diferentes instituciones por ejem:<br />-LA DIAN: recauda , renta y complementarios cada año. el IVA que se pega es cada 2/meses la retención en la fuente no es un impuesto sino un anticipo mensual del impuesto anual de renta y complementarios<br /><br />-RENTAS DEPARTAMENTALES:recauda los impuestos al licor , al cigarrillo<br />o y se genera cada vez que los comerciantes realizan transacciones que están grabadas.<br /><br />-MINISTERIO DE HACIENDA: recauda los impuestos que están relacionados con la propiedad raíz EJEM: el impuesto predial<br /><br />-CÁMARA DE COMERCIO: cada vez que los comerciantes inscriben sus establecimientos allí<br /><br />A LOS ACREEDORES<br />porque así tendrían la confianza para conceder créditos a la empresa.<br /><br />A LOS EMPLEADOS<br />porque una empresa hace que los mejores empleados posicionados aspiren pertenecer a ella. según el decreto 2649 del 1993 articulo 22 establece que los principales estados financieros son:<br /><br />1. balance general<br />2. estado de resultados o (ganancias y perdidas)<br />3. estado de cambios en el patrimonio<br />4. estado de cambios en las situac. financiera<br />5. estado de flujos de efectivo<br /><br />el balance general presenta de manera resumida las cuentas reales que en el PUC conocemos como el activo (1) pasivos(2) patrimonio(3).<br />el balance general debe elaborarse como mínimo con corte a dic. 31 de cada año, sin embargo las empresas suelen elaborarlos mensualmente con el fin de tener control e información de manera oportuna sobre la situación de la empresaluisahttp://www.blogger.com/profile/13245588283087572611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8946934323460027999.post-27230003428228092962010-10-03T10:16:00.000-07:002010-10-03T10:44:30.196-07:00EJERCICIOS SOBRE " PROVISION CARTERA"1. provisione por el "método individual", una cartera de difícil cobro por 9.560.000 contabilicelo<br /><br />2. elabore un análisis de cartera con la sgte información:<br /><br />#fra---fecha-------valor------------abonos/fecha-----------saldo<br />3825---abr 16------3.500.000-------700.000-mayo16----------2.800.000<br />3565---mzo 16------12.000.000------6.000.000-abr16---------6.000.000<br />3327---ene 16------9.800.000-------2.800.000-mzo16---------7.000.000<br />2788---feb 16------5.600.000-------4.200.000-abr16---------1.400.000<br />7849---may 16------10.800.000------5.200.000-jul16---------5.600.000<br />1615---jul 16------3.450.000-------1.560.000-ago16---------1.890.000<br /><br />3. calcula la provis. cartera de 8m.vencida por $15.600.000<br /><br />4. idem: 9m vencida x $10.800.000<br /><br />5. idem: 5m vencida x $4.600.000luisahttp://www.blogger.com/profile/13245588283087572611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8946934323460027999.post-18277010418069990772010-10-03T09:27:00.000-07:002010-10-03T10:16:04.581-07:00..REQUISITOS SENA-certificacion-diligenciamiento encuesta<br />-practica empresarial-220 horas<br />-proyecto de formacion<br />-empresa<br />-investigacion software contable<br />-WWW.senasofiaplus.edu.co-clave y contraseña documento de identidad.<br />-ASESORA: claudiaelena.zapata@hotmail.com-novedades.<br />-carta notificacion por cambio de documento y fotocopia amplia al 200%<br />-evaluacion finalluisahttp://www.blogger.com/profile/13245588283087572611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8946934323460027999.post-14834226859390840792010-09-22T19:00:00.000-07:002010-09-23T19:18:59.458-07:00-AJUSTE POR PROVISIÓN CARTERA O ESTIMATIVO PARA DEUDAS DE DIFÍCIL COBRO (cuentas)<br /><br />durante todo el mes las empresas van registrando en sus libros de clientes todos los movimientos de ventas a crédito y de contado realizadas durante el mes. sin embargo las empresas debe tener presente que un porcentaje de estas ventas a crédito no sera recuperable debido a factores tales como:<br />- fallecimiento de clientes<br />-insolvencia económica<br />-cambio de domicilios<br />-incendios y otros casos fortuitos<br /><br />estos factores en contabilidad se muestran con la cuenta o código provisión cartera, con el codigo 1399 el cual se presenta en el balance general restando del total de la 1305( cx clientes)<br /><br />-METODOS PARA CALCULAR LA PROVISION<br /><br />la ley mediante el decreto reglamentario 187 en sus articulos 74 y 78 establece que las empresas pueden utilizar solo uno de los dos metodos establecidos:<br /><br />a. PROVISION INDIVIDUAL DE CARTERA:<br />se puede prociniar hasta un 33% del valor nominal de cada deuda por mas de un año de vencida. de esto se deduce que el ajuste bajo este metodo se realiza en dic. 31<br /><br />b. PROVISION GENERAL:<br />este metodo se aplica en porcentajes variables y para cada cliente en particular de acuerdo a la siguiente tabla.<br /><br />de 0 a 3 meses de vencimiento 0%<br />de 3 a 6 meses de vencimiento 5%<br />de 6 a 12 meses de vencimiento 10%<br />de 12 meses en adelante 15%<br /><br />EJEMPLO<br />a diciembre 31 la cartera de la empresa xx asciendo a 15.000.000 valor tomado en la cuenta 130505 , la cual utiliza el metodo individual de cartera. realice el ajuste a la prohibicion<br /><br />a. 529910........provis. deud......4.950.000<br />139905...........provis cl....................4.950.000<br /><br />puedo observarse el valor para la provicion de la empresa un gasto operacional por eso contabiliza en el grupo de los gastos y el crédito en la 139905 significa que la cuenta por cobrar a clientes que es un activo y por tanto de la naturaleza débito se va a disminuyendo mediante la cuenta 1399.<br /><br />b.analisis de vencimiento de cartera<br /><br />cliente.......# fra.........vr fra...........0-3......3-6........6-12.....+ 12...<br />G.E...........6139.........1.000.000..................1.000.000..................<br />g.l...........7510..........800.000..............................................<br />f. l .........7438..........400.000..........400.000.............................<br />j.m...........5573..........700.000..............................700.000.........<br />l.d.m.........6024..........550.000....................550.000...................<br />m.p...........4890..........655.000.....................................655.000..<br />ps............7456..........503.000..........503.000.............................<br />rs............4816..........298.000.....................................298.000..<br />sv............5631..........395.000..............................395.000.........<br /><br />totales....................5.301.000......1.703.000..1.550.000.1.095.000.953.000.<br />% provis.....................................0%........5%.........10%......15%...<br />val. provis..................................0........77.500.....109.500..142.950<br /><br />total prov..$329.950<br /><br />b. 529910.....provis. deud.......329.950<br /> 139905.....provis. cl..................329.950<br /><br /><br />CANCELACION DE CUENTAS INCOBRABLES<br />cuando el valor de las facturas que adeudan los clientes resulta incobrable, una vez hecha toda la gestion de cobro se porecede a castigar esta cuenta contra la cuenta provisiones.<br /><br />EJ:la empresa declara incobrable la cuenta de casimiro con la factura de numero 0385 contable/ se genera los siguientes registros:<br /><br />a. reclasifica la deuda de dificil cobro<br /><br />139005.........deudas de dificil cobro.......500.000<br />130505.........cxc a clientes...........................500.000<br /><br />b.castigo o cancelacion de la cxc<br /><br />139910......provisiones......500.000<br />139005......deud. de d.c..............500.000<br /><br />mediante este registro queda suprimida esta cuenta de contabilidad.luisahttp://www.blogger.com/profile/13245588283087572611noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8946934323460027999.post-84683279077978732272010-09-22T18:22:00.000-07:002010-09-22T19:00:46.411-07:00EJERCICIOS DE " CAJA<" Y "CONCILIACION BANCARIA"1. el cajero pago cafeteria x 90.000 y no los registro, hay un faltante x ese valor<br /><br />136530.......cxc empl. resp........90.000<br />110510.......caja <.......................90.000<br /><br />tambien puede suceder que el cajero poresente una factura, en ese caso el registro seria el siguiente<br /><br />519525..........impl. aseo y caf.......90.000<br />110510..........caja <.........................90.000<br /><br />2. el cajero consigno 500.000 y no los resgistro presentandose un faltante por este valor<br /><br />111005.........banco.........500.000<br />110505.........caja g..................500.000<br /><br />3. en el arqueo de caja menor se presenta un faltante injustificado por 500.000<br /><br />136530..........cxc empl.....50.000<br />110505..........caja <...............50.000<br /><br />4. el cajero olvido resgistrar 170.000 del cliente pepito sanchez , mediante el recibo de caja 00825<br /><br />110505..........caja g........170.000<br />130505..........cxc cl.................170.000<br /><br />5. el valor total de el arqueo es 384.000 y el valor en libros es de 380.000 no se encontro justificacion a la diferencia<br /><br />110505.........caja <..........4.000<br />429553.........sobrantes de caja...........4.000<br /><br />EJERCICIOS DE CONCILIACION BANCARIA<br /><br />1.en el estudio bancario aparece una nota debito por 250.000 mas el 16% por concepto de chequera que no fue registrado, se recibe el documento respectivo<br /><br />530505........gto. cheq.......250.000<br />240801........IVA x p..........40.000<br />111005........bancos..................290.000<br /><br />2. el estracto aparece en la nota debito por concepto de impuesto de 4 x mil (GMF) por valor de 150.000<br /><br />530595.......GMF.............150.000<br />111005.......bancos..................150.000<br /><br />3. el banco presenta nota debito por 400.000 correspondiente a un cheque girado por el cliente pepito sanchez , consignado por la empresa y devuelto por el banco por fondos insuficientes, valor no consignado, ni contabilizado por la empresa.<br /><br />130505........cxc cl...........400.000<br />111005........bancos.....................400.000<br /><br />4. en el estracto aparece nota credito por valor 65.000 por concepto de intereses generados en la cuenta<br /><br />111005........banco............65.000<br />421005........ingr. intereses...........65.000luisahttp://www.blogger.com/profile/13245588283087572611noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8946934323460027999.post-28647735030814193032010-09-21T21:16:00.000-07:002010-09-22T18:21:28.696-07:00...CONCILIACION BANCARIA...la conciliacion bancaria consiste en unificar los saldos de todo el movimiento contable, entre el banco y la empresa estas diferencias producen, principales razones<br /><br />- ERRORES MATEMATICOS: pude suceder que laguna de las partes omita una cifra o la iniverta <br />ejm: 450.000 45.000<br />450.0000 540.000<br /><br />-porque le banco genera notas debito (ND) que la empresa desconoce.<br />ejm: por intereses sobre prestamos o por sobre giro o por cheques devueltos o por cobro de chequeras.<br /><br />- porque le banco genera notas credito (NC) por consignaciones que realizo algun cliente y que no fue notificado a la empresa.<br /><br />- porque el banco cobra algunos impuestos tales como GMF conocido por el impuesto del 4 x 1000 o el IVA por venta de chequeras y otros servicios que el banco presta.<br /><br />- el cobro por manejo, comisiones. sobre-cheques de otras plazas.<br /><br />al final del mes el banco genera un documento denominado extracto bancario y la empresa a registrado los movimientos en el libro auxiliar de bancos, lo normal es que estos dos saldos no coincidan por lo tanto este es necesario jacer conciliacion bancaria <br /><br /><br />existen tres modelos para realizar las conciliaciones bancarias:<br /><br />1. a partir del saldo en libros para llegar al valor del estracto bancario<br />2. a partir del saldo en libros para llegar al valor de el estracto bancario<br />3. en esta conciliación se parte de los saldos en libros y en estracto para llegar a un saldo igual.<br /><br />EXDPLICACION DE TERMINOS<br />1.REMESAS DE TRANSITO:son dineros que nos envían de otros lugares pero que todavía no a llegado al banco, en este caso 850.000 normal/ los cheques fueron consignados en los últimos días del mes y no alcanzaron hacer canje en el banco<br /><br />2.CANJE:es el tiempo que tarda el banco en verificar que un cheque tiene fondos y puede hacerse en efectivo.<br /><br />normal son 22 dias habiles<br /><br />CONTABILIZACION DE LAS DIFERENCIAS ORIGINADAS EN LA CONCILIACION BANCARIA<br /><br />1. una nota credito por 850.000<br />2. una nota debito por chuequera 135.000<br />530505 135.000<br />111005 135.000<br /><br />3. ND x GMF 47.000<br /><br />530595 47.000<br />11005 bancos 47.000<br /><br />4. cheq. devuelto x fondos insuf. del cliente x<br /><br />130505 cxc cl. 320.000<br />111005 bancos 320.000<br /><br />5.mayor valor en registro de consig.<br /><br />110505 caja g. 180.000<br />111005 bancos 180.000<br /><br />6. NC x consig. de un cliente<br /><br />111005 bancos 200.000<br />130505 cxc cl. 200.000<br /><br />7.NC x > valor en ch. de proveedor<br /><br />111005 bancos 50.000<br />220505 cxp proveed. 50.000luisahttp://www.blogger.com/profile/13245588283087572611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8946934323460027999.post-14006436857899337122010-09-21T20:16:00.000-07:002010-09-21T21:15:39.816-07:00.....CUARTO PERIODO...<div style="text-align: center;"> CAJA MENOR</div><div style="text-align: center;">- el fondo de caja menor , con el fin de realizar pequeños pagos, giro de cheques porque proporcionarían realizar los gastos normal/ se codifica con el 5195 tales como papelería , cafetería, aseo, transporte, primeros auxilios.</div><div style="text-align: center;">el procedimiento para crear el fondo de caja menor es el siguiente, se destina una partida de cuantía menor el cual es determinado por cada empresa de acuerdo a sus necesidades . se estipula un porcentaje tanto para cubrir los gastos para hacer reembolso una vez este se agote.</div><div style="text-align: center;">
<br /></div><div style="text-align: center;">. el responsable de la caja menor debe llevar una planilla especial de todos los gastos que realizo con dicho fondo.</div><div style="text-align: center;">
<br /></div><div style="text-align: center;">- si al momento de realizar el reembolso de la caja menor , resultan faltantes de dinero el empleado responderá por el y si resulta sobrante de dinero se contabilizara como un ingreso no operacional para la empresa.</div><div style="text-align: center;">
<br /></div><div style="text-align: center;">CONTABILIZACIÓN PARA CREAR EL FONDO DE CAJA MENOR</div><div style="text-align: center;">
<br /></div><div style="text-align: center;">la empresa decide crear un fondo de caja menor por valor de 500.000 el fondo debe reembolsarse cuando se agote en un 80% y los gastos bueno pueden exceder a un 5%.</div><div style="text-align: center;">durante el mes se realizaron los siguientes pagos de caja menor:</div><div style="text-align: left;">- 2 resmas de papel 9000 c/u</div><div style="text-align: left;">-1 docena de lapices 8000c/u</div><div style="text-align: left;">-tinta para la impresora 23.000</div><div style="text-align: left;">-medicinas para el botiquín 18.000</div><div style="text-align: left;">-azúcar , café y aromáticas 15.000</div><div style="text-align: left;">-gaseosas 20.000</div><div style="text-align: left;">-2 docenas lapiceros 26.000</div><div style="text-align: left;">-transporte 24.000</div><div style="text-align: left;">-correos 24.000</div><div style="text-align: left;">-dulces 22.000</div><div style="text-align: left;">-marcadores 18.000</div><div style="text-align: left;">-borradores 12.000</div><div style="text-align: left;">-cuadernos 23.000</div><div style="text-align: left;">
<br /></div><div style="text-align: left;">1. contabilizar el fondo de caja menor</div><div style="text-align: left;">2. diligenciar la planilla de caja menor</div><div style="text-align: left;">3. contabilizar un faltante por 15.000$</div><div style="text-align: left;">4. contabilizar un sobrante por 35.000$</div><div style="text-align: left;">5. contabilizar el reembolso de la caja menor</div><div style="text-align: left;">
<br /></div><div style="text-align: center;">CAJA MENOR</div><div style="text-align: left;">1. creac. del fondo de caja menor</div><div style="text-align: left;">
<br /></div><div style="text-align: left;">110510 caja menor 500.000</div><div style="text-align: left;">111005 bancos 500.000</div><div style="text-align: left;">
<br /></div><div style="text-align: left;">2. elaborar la planilla</div><div style="text-align: left;">
<br /></div><div style="text-align: left;">FECHA................CODIGO..........................DETALLE.........................V. UNIT..............V.TOTAL........</div><div style="text-align: left;">
<br /></div><div style="text-align: left;">............................519530.............................2r. papel..............................9.000...................18.0000........</div><div style="text-align: left;">............................519530.............................2d. lápiz...............................8.000....................8.000............</div><div style="text-align: left;">............................519530.............................tinta imp............................................................23.000..........</div><div style="text-align: left;">............................510584.............................botiquín..............................................................18.000..........</div><div style="text-align: left;">............................519525.............................cafe y arom........................................................15.000..........</div><div style="text-align: left;">............................519525.............................jabones................................................................19.000.........</div><div style="text-align: left;">............................519520............................rmo. cumpl x.......................................................24.000........</div><div style="text-align: left;">............................519525............................gaseosas................................................................20.000.......</div><div style="text-align: left;">............................519530............................2 d. lapicero ........................................................26.000........</div><div style="text-align: left;">............................519545.............................transporte...........................................................24.000........</div><div style="text-align: left;">............................5135..................................correo...................................................................24.000.......</div><div style="text-align: left;">............................519520..............................dulces..................................................................22.000.......</div><div style="text-align: left;">............................519530..............................marcadores.........................................................18.000......</div><div style="text-align: left;">............................519530..............................borradores...........................................................12.000.......</div><div style="text-align: left;">............................519525...............................papel h.................................................................23.000......</div><div style="text-align: left;">...........................519525................................ambientador........................................................17.000.....</div><div style="text-align: left;">............................519530...............................cuadernos............................................................23.000.....</div><div style="text-align: left;">...........................513535.................................recarg. celular.....................................................20.000....</div><div style="text-align: left;">...........................519535................................gasolina.................................................................20.000....</div><div style="text-align: left;">...........................519535................................ escobas y tr..........................................................25.000...</div><div style="text-align: right;">TOTAL.......................................................................................................................399.000.....</div><div style="text-align: left;">
<br /></div><div style="text-align: left;">
<br /></div><div style="text-align: left;">3. faltante 15.000</div><div style="text-align: left;">
<br /></div><div style="text-align: left;"> </div><div style="text-align: left;">136595.....................cta x cobrar a trab....................15.000</div><div style="text-align: left;">110510.....................caja menor..................................................15.000</div><div style="text-align: left;">
<br /></div><div style="text-align: left;">4. </div><div style="text-align: left;">
<br /></div><div style="text-align: left;">110510.....................caja <.......................................35.000</div><div style="text-align: left;">429553.....................sobrante de caja.......................................35.000</div><div style="text-align: left;">
<br /></div><div style="text-align: left;">5. reembolso de caja <</div><div style="text-align: left;">
<br /></div><div style="text-align: left;">110510......................caja <................................399.000</div><div style="text-align: left;">111005......................bancos.......................................................399.000</div><div style="text-align: left;">
<br /></div><div style="text-align: left;">
<br /></div><div style="text-align: left;">
<br /></div><div style="text-align: left;">
<br /></div><div style="text-align: left;">
<br /></div><div style="text-align: left;">
<br /></div><div style="text-align: left;">
<br /></div><div style="text-align: left;">
<br /></div><div style="text-align: center;">
<br /></div><div style="text-align: center;">
<br /></div>luisahttp://www.blogger.com/profile/13245588283087572611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8946934323460027999.post-37444001336361354972010-09-08T19:17:00.000-07:002010-09-14T20:55:19.611-07:00TALLER SENA<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_Qfv7wIuXWik/TJBDWSSydhI/AAAAAAAAAEg/T6Ch4TVtefE/s1600/logo_sena113.jpg"><img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 240px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_Qfv7wIuXWik/TJBDWSSydhI/AAAAAAAAAEg/T6Ch4TVtefE/s320/logo_sena113.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5516983593675683346" /></a><br />TODO EN DEPORTES LTDA.<div>se dedica a la venta de uniformes deportivos, tiene las siguientes cuentas del balance general al cierre de marzo del 2010. utiliza el sistema de inventarios "PERMANENTE" y valoriza los inventarios por el metodo promedio ponderado.</div><div><br /></div><div>bodega....15.000.000</div><div>dep.acu bodega.....1.000.000</div><div>cx c clientes.......77.000.000</div><div>vehiculo........50.000.000</div><div>capital...........60.000.000</div><div>proveedores....35.000.000</div><div>bancos.........35.000.000</div><div><br /></div><div>dep. acu vehi.........11.000.000</div><div>vehiculo.................100.000.000</div><div>inventarios.........5.000.000</div><div>C X P OTROS.....10.000.000</div><div><br /></div><div><br /></div><div>NOTA: el saldo de invcentarios son : 250 uniformes a $20.000c/u</div><div><br /></div><div>ABRIL3:paga arrendamiento por adelantado $3.000.000 por 4 meses 10% IVA</div><div>ABRIL3: vendio a credito 48 uniformes a $35.000 c/u</div><div>ABRIL4: compro a credito 65 uniformes a $28.000 c/u</div><div>ABRIL8: compro a credito 50 uniformes a $30.000 c/u</div><div>ABRIL9: vendio a credito 120 uniformes a $40.000 c/u</div><div>ABRIL10: pago con cheque lo que debia. (abril 4)</div><div>ABRIL20: compro a credito 38 uniformes a $32.000 c/u</div><div>ABRIL21: le devolvio 10 uniformes al proveedor anterior </div><div>ABRIL 23: el cliente abona $1.500.000 en efectivo y $ 2.000.000 en cheque</div><div>ABRIL 25: el cliente anterior le devolvio 10 uniformes (abril9)</div><div>ABRIL 30: paga nomina asi:</div><div>hugo perez, 30 dias, salario $985.550 turno diurno.horas extras nocturnas :6</div><div><br /></div><div>SE PIDE:</div><div>A. balance general </div><div style="text-align: center;"> TODO EN DEPORTES LTDA</div><div style="text-align: center;">nit. 90.900.300</div><div style="text-align: center;">BALANCE GENERAL</div><div style="text-align: center;">marzo 31/10</div><div style="text-align: center;"><br /></div><div style="text-align: left;">ACTIVOS</div><div style="text-align: left;">bancos..................70.000.000</div><div style="text-align: left;">cxc cl....................77.000.000</div><div style="text-align: left;">inventario............5.000.000</div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;">total activo...........152.000.000</div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;">PLANTA Y EQ.</div><div style="text-align: left;">const y edif............15.000.000</div><div style="text-align: left;">depr. acum.............(1.000.000)</div><div style="text-align: left;">vehiculo.................50.000.000</div><div style="text-align: left;">depr. acu vehi.........(11.000.000)</div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;">total pnat y eq.........53.000.000</div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;">TOTAL ACTIVOS...205.000.000</div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;">PASIVO</div><div style="text-align: left;">cxp preve.................35.000.000</div><div style="text-align: left;">cxp otros..................10.000.000</div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;">total pasivo...............45.000.000</div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;">PATRIMONIO</div><div style="text-align: left;">ap. social...................60.000.000</div><div style="text-align: left;">ut. acum....................100.000.000</div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;">total patr.,................160.000.000</div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;">TOTAL PAS Y PATR...205.000.000</div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;"> ___________________ ___________________</div><div style="text-align: left;"> contador gerente</div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;">D. liquidacion de nomina</div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;">985.550/30=32.521 dia/ 8=4.106 hora</div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;">4.106x 1.75= 7.185 7.185 x 6h = 43.118 horas extras nocturnas</div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;">985.550+</div><div style="text-align: left;"> 43.118</div><div style="text-align: left;"> 65.500</div><div style="text-align: left;">_______</div><div style="text-align: left;">1.090.168</div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;">1.090.168</div><div style="text-align: left;">x8.33%</div><div style="text-align: left;">_______</div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: center;"><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /><div><br /></div><div><br /></div></div>luisahttp://www.blogger.com/profile/13245588283087572611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8946934323460027999.post-57759736725771643282010-08-22T16:15:00.000-07:002010-08-31T19:28:25.290-07:00TALLER 3 CONTABILIDAD 11. se constituye una empresa denominada inversiones antioquia ltda . dedicada la comercializacion de maletines, con un capital de $18.000.000 el cual es pagado por sus dos socios por partes iguales.<div><br /></div><div>2. se realiza apertura de cuenta corriente en bancolombia y consigna el disponible qeu se encuentra en caja.</div><div><br /></div><div>3.adquiere un edificio por valor de 9.700.000 págado de contacto , del cual el 60% es terreno</div><div><br /></div><div>4.adquiere muebles y enseres por valor de $1.500.000 a credito.</div><div><br /></div><div>5.invierte $6.400.000 en la compra de 500 acciones de la compañia XYZ , de contado.</div><div><br /></div><div>6.el banco le hace un prestamo por $20.000.000 y es consignado en su cuenta .</div><div><br /></div><div>7. paga arrendamientos de una oficina por valor de $300.000 con cheque </div><div><br /></div><div>8.el banco le deduce de la cuenta corriente $85.000 por concepto de chequera y por papeleria utilizada en el prestamo hecho $38.000</div><div><br /></div><div>9. factura por venta de mercancias un valor de $1.200.000 el cual es facturado mas un IVA del 16% . de este valor pagan el 40% y el resto es a 30 dias.</div><div><br /></div><div>10. cancela nomina por valor de $408.000 en cheque</div><div><br /></div><div>11. recibe facturas por consumo de papeleria por $35.000 mas el 16% IVA, , cafeteria $26.000 , servicios publicos $32.000.</div><div><br /></div><div>12. factura a credito mercancia por valor de $780.000 mas el 16% de IVA</div><div><br /></div><div>13. compra a uno de sus proveedores maletines por valor de $850.000 mas el 16% de IVA</div><div><br /></div><div>14. le hace un prestamo a uno de los socios de la compañia por $ 500.000 en efectivo.</div><div><br /></div><div>15. por defectos de fabricacion, de la mercancia vendida en la transaccion 12, le devuelven el 35% de total facturado.</div><div><br /></div><div>16.paga las facturas recibidas en la transaccion 11</div><div><br /></div><div>17. paga con cheque el valor de $28.000 por concepto de publicidad.</div><div><br /></div><div>18. compra a credito mercancia para la venta por valor de $149.000 mas IVA del 16% </div><div><br /></div><div>19. recibe por el prestamo hecho a uno de sus socios en la transaccion 14 el 80% de lo adeudado.</div><div><br /></div><div>20. de la papeleria comprada en la transaccion 11, hacemos devolucion por $15.000 por encontrarse en mal estado.</div><div><br /></div><div><br /></div><div>LIBRO DIARIO</div><div>INVERSIONES ANTIOQUIA LTDA</div><div><br /></div><div>FECHA......................CODIGO.....................CUENTA....................DB..........................CR.................</div><div> 1................................110505........................ caja.......................18.000.000.......................................</div><div>....................................311505.........................aporte.social..........................................9.000.000.....</div><div>...................................311505.........................aport sociales.........................................9.000.000.....</div><div><br /></div><div>2..................................111005.........................bancos...............18.000.000........................................</div><div>.....................................110505........................caja.......................................................18.000.000.....</div><div><br /></div><div>3..................................150405.......................terreno.................5.820.000........................................</div><div>.....................................151605......................constr. y ed...........3880.000........................................</div><div>.....................................111005......................bancos....................................................9.700.000.......</div><div><br /></div><div>4.................................152405.......................mueble y ense.......1.500.000.......................................</div><div>....................................233595.....................gastos x pagar........................................1.500.000.......</div><div><br /></div><div>5...................................120570....................mueble y enser......6.400.000.......................................</div><div>.....................................111005...................cost. y gasto x p.......................................1.500.000......</div><div><br /></div><div>6..................................111005.........................banco..................20.000.000.....................................</div><div>....................................210510.....................obligaciones fin.......................................20.000.000....</div><div><br /></div><div>7.................................512010......................gastos arrend..........300.000.........................................</div><div>....................................111005.......................bancos......................................................300.000.......</div><div><br /></div><div>8.................................530505......................gastos banc..............85.000...........................................</div><div>...................................530595......................otros gastos banc.....38.000..........................................</div><div>...................................111005..........................banco.......................................................123.000......</div><div><br /></div><div>9.................................110505.........................caja.........................556.800.........................................</div><div>....................................130505......................cxc clientes..............835.200.........................................</div><div>...................................413556.........................<>.........................................................1.200.000...</div><div>....................................240801.......................iva x p........................................................192.000......</div><div><br /></div><div>10...............................510506......................g. nomina.................408.000.........................................</div><div>....................................111005........................banco........................................................408.000.......</div><div><br /></div><div> </div><div>11................................519530.....................g upf..........................35.000...........................................</div><div>....................................240801.....................IVA x p......................5.600............................................</div><div>....................................519525...................g. aseo, caf...................26.000..........................................</div><div>....................................513525...................g. serv p.......................32.000..........................................</div><div>....................................233550..................g. serv pxp.......................................................32.000......</div><div>....................................233595...................otros g x p.......................................................98.600......</div><div><br /></div><div>12................................130505...................c x c client..................904.000........................................</div><div>.....................................240801.................IVA x pag.......................................................124.800.....</div><div>....................................413556..................ccio <>.........................................................780.000....</div><div><br /></div><div>13................................620501..................c. mercancias.............850.000........................................</div><div>....................................240801..................IVA x pag...................136.000........................................</div><div>....................................220505..................c x p proveed..................................................986.000..</div><div><br /></div><div>14.................................132505.................c x c socio....................500.000.......................................</div><div>.....................................110505...................caja.................................................................500.000..</div><div><br /></div><div>15.................................417501................devol. ventas................273.000........................................</div><div>......................................240801...............IVA x p...........................43.680........................................</div><div><br /></div><div>16..................................233595...............c y g x p...........................98.600.......................................</div><div>......................................233550...............s p x p.............................32.000........................................</div><div>......................................111005................bancos...............................................................130.600..</div><div><br /></div><div>17..................................523560...............g .public...........................28.000......................................</div><div>......................................111005.................banco................................................................28.000....</div><div><br /></div><div>18..................................620501..............compra merc...............149.000........................................</div><div>......................................240801..............IVA x p.........................23.840..........................................</div><div>......................................220505..............c x p proveed....................................................172.840...</div><div><br /></div><div>19..................................110505................caja..............................400.000.......................................</div><div>......................................132505...............c x c soc...........................................................400.000...</div><div><br /></div><div>20..................................110505................caja..............................12.931..........................................</div><div>.......................................240801.............IVA x p .........................2.069...........................................</div><div>.......................................519530.............. g upf................................................................15.000......</div><div><br /></div>luisahttp://www.blogger.com/profile/13245588283087572611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8946934323460027999.post-80460010668840949042010-07-08T19:53:00.000-07:002010-07-21T19:38:30.028-07:00.....TALLER DE CONTABILIDAD...-la empresa comercializadora S.A dedicada a comercializar prendas de vestir, realiza las siguientes transacciones:<div><br /></div><div>1. vende a credito 4'000.000 + iva del 16% costo de la mercancia vendida por 2'500.000</div><div><br /></div><div>2. compra de contado mercancia al proveedor xyz por valor de 2'500.000 iva incluido y pago de caja</div><div><br /></div><div>3. compra papeleria por valor de 280.000 + iva a credito</div><div><br /></div><div>4. compra equipo de computo por valor de 2'500.000 + iva a credito</div><div><br /></div><div>5. compra elementos de aseo por 299.000 + iva a credito</div><div><br /></div><div>6. vende mercancia por valor de 3'850.000 + iva de contado.costo de la mercancia 2'380.000</div><div><br /></div><div>7. de la venta del dia uno nos devuelven mercancia por valor de 2'300.000 sin iva</div><div><br /></div><div>8. paga de caja el mantenimiento de equipo computo por valor de 388.000 valor sin iva se pide:</div><div>-libro diario</div><div>-libro mayor</div><div>-balance de prueba</div><div>-estado de resultados</div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div>FECHA CODIGO CUENTA DB CR</div><div><br /></div><div><br /></div><div> 1 4135 ventas 4'000.000</div><div> </div><div> 2408 iva 640.000</div><div><br /></div><div> 1305 clientes 4'640.000</div><div>____________________________________________________________________</div><div><br /></div><div><br /></div><div> 1 1435 costo m 2'500.000</div><div><br /></div><div> 6135 costo m 2'500.000</div><div>____________________________________________________________________</div><div><br /></div><div><br /></div><div> 2 1435 compra</div><div> mercancia</div><div><br /></div><div> </div>luisahttp://www.blogger.com/profile/13245588283087572611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8946934323460027999.post-57673035852414086622010-07-08T19:51:00.000-07:002010-09-14T20:45:52.385-07:00.....CARPETA PRACTICA EMPRESARIAL....<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_Qfv7wIuXWik/TJBBJL2zfYI/AAAAAAAAAEY/P68pJ5D63-4/s1600/queee.jpg"><img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;width: 314px; height: 287px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_Qfv7wIuXWik/TJBBJL2zfYI/AAAAAAAAAEY/P68pJ5D63-4/s320/queee.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5516981169586142594" /></a><br /><div><br /></div>...CONTENIDO..<div>1. hoja de vida</div><div>2. carta del colegio</div><div>3. carta autorización del padre de familia</div><div>4. tareas a realizar</div><div>5. reglamento de la empresa</div><div>6. seguimiento y control por la empresa</div><div>7. evaluación de la practica empresarial</div><div>8. certificación de la empresa: 220 horas</div>luisahttp://www.blogger.com/profile/13245588283087572611noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8946934323460027999.post-74130340910941381352010-07-08T19:35:00.000-07:002010-09-14T20:43:04.464-07:00....TERCER PERIODO....<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_Qfv7wIuXWik/TJBAsd1zWqI/AAAAAAAAAEQ/_OxESFjvzxk/s1600/itazura.jpg"><img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;width: 200px; height: 300px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_Qfv7wIuXWik/TJBAsd1zWqI/AAAAAAAAAEQ/_OxESFjvzxk/s320/itazura.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5516980676197571234" /></a><br /><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div>LIBRO DIARIO<div>FECHA CODIGO CUENTA DB CR</div><div><br /></div><div>xxxxx 111005 bancos 1.100' </div><div> 310510 c.p.s 900'</div><div> 310505 a.c 2000'</div><div>_________________________________________________________________</div><div>xxxxxx 1105 bancos 1000'</div><div> 15 eq. av 1000'</div><div><br /></div><div><br /></div><div>LIBRO MAYOR</div><div><br /></div><div> 111005 310510 310505</div><div>1.100' 1000' 900' 2000' </div><div>_______________ __________ ____________</div><div>=100'</div><div><br /></div><div><br /></div><div>BALANCE GENERAL</div><div><br /></div><div>CODIGO CUENTA DEBE CREDITO </div><div><br /></div><div>111005 bancos 100'</div><div> 13 cliente 20'</div><div>______________________________________________</div><div> xxxxxx = xxxxxxx</div><div><br /></div><div>ESTADO DE RESULTADOS </div><div><br /></div><div style="text-align: center;">XYZ ltda</div><div style="text-align: center;">junio 30</div><div style="text-align: center;"><br /></div><div style="text-align: left;">ingresos..........(41,42)........................xxxxxxx</div><div style="text-align: left;">costos de la mercancia vendida....................(62).........xxxxxxx</div><div style="text-align: left;">(costo directo, costo indirecto)</div><div style="text-align: left;">_____________________________________________</div><div style="text-align: left;">UTILIDAD xxxxxx (+)</div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;">gastos admon..................................................()</div><div style="text-align: left;">gastos salario...................................................1'000.000</div><div style="text-align: left;">gastos papeleria...............................................200.000</div><div style="text-align: left;">gastos venta.....................................................(xxxxxx)</div><div style="text-align: left;">___________________________________________________</div><div style="text-align: left;">utilidad bruta....................................................xxxxxxx</div><div style="text-align: left;">impuesto renta..................................................(xxxxxx)</div><div style="text-align: left;">__________________________________________________</div><div style="text-align: left;">utilidad bruta ......................................................xxxxxx</div><div style="text-align: left;">reserva legal...................10%..............................(xxxxx)</div><div style="text-align: left;">___________________________________________________</div><div style="text-align: left;">utilidad neta............................................................xxxxx</div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;"><br /></div>luisahttp://www.blogger.com/profile/13245588283087572611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8946934323460027999.post-75542153657341808582010-04-10T10:59:00.000-07:002010-04-10T11:01:53.865-07:00ESTRUCTURA CURRICULAR* apreciar y utilizar<br />* multiplicar-adquirir<br />*emprendedores<br />* personas integrantes-trivialidades<br />*aprovechar y aprender<br />* dar al máximo aprovechar calidad de vida<br />* buscar nuevo camino<br />*perseverancia<br />*arriesgado<br /><br />D--- Debilidades<br />O---Oportunidades<br />F---Fortalezas<br />A---Amenazas<br /><br />Ocupación a Desempeñar!<br />*asistente de contabilidad<br />*auxiliar contable<br />*auxiliar de compras e inventario<br />*auxiliar de cobranza<br />*auxiliar de personal y recursos humanos<br />*auxiliar de costo<br />*auxiliar de contabilidad publica<br />*auxiliar de presupuesto publico<br />*auxiliar de nomina y prestaciones sociales<br /><br />Perfil aprendiz del sena Competencias motivacionales<br />*desarrollar los sentimiento de sensibilidad humana frente la sociedad<br />*comprometerse con el desarrollo de su proyecto de vida<br />* desarrollar la curiosidad y su autoestima individual y colectiva<br />*competencias éticas<br /> *ser responsable , puntual y cumplidor de las actividades de la media tecnica<br />*ser críticos reflexionar argumentar tener propositos de nuevas acciones y procedimientos<br /> * con estos ser honestos respetuosos honrados<br /> *capacidad para resolver problemas<br /> *actitud hacia el trabajo<br />*concerbacion y respeto del medio ambienteluisahttp://www.blogger.com/profile/13245588283087572611noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8946934323460027999.post-28245649996355182472010-04-10T10:47:00.000-07:002010-04-10T10:59:07.477-07:00BANCOS.<br />SE CARGA:POR LOS DEPÓSITOS EN INSTITUCIONES BANCARIAS EN CUENTA DE CHEQUES.<br />DE LOS DEPÓSITOS QUE SE HAGAN EN BILLETES, GIROS POSTALES, GIROS TELEGRÁFICOS, GIROS BANCARIOS, MONEDAS.DE LOS INTERESES O COBROS QUE NOS PAGA EL BANCO.<br /><br />SE ABONA:POR LOS CHEQUES EXPEDIDOS O SEA LA CANTIDAD QUE SE RETIRA DEL BANCO EN PAGO DE COMPROMISOS PROPIOS DEL NEGOCIO.<br />POR LAS CANTIDADES QUE NOS CARGAN EN EL BANCO POR CONCEPTO DE COMISIONES, INTERESES, ETC.<br /><br />CLIENTES.<br />SE CARGA:POR LAS CANTIDADES QUE ADEUDAN LOS CLIENTES.DEL IMPORTE DE LAS MERCANCÍAS QUE SE CONTINÚAN VENDIENDO A CRÉDITO.<br /><br />SE ABONA:DEL IMPORTE DE LAS DEVOLUCIONES QUE HAGAN LOS CLIENTES.DE LAS REBAJAS QUE SE AUTORICEN DE LOS DESCUENTOS QUE SE LES CONCEDE POR PRONTO PAGO DE SU ADEUDO.DE LAS CANTIDADES QUE PREVIO ESTUDIO SE CONSIDEREN INCOBRABLES.<br /><br />DOCUMENTOS POR COBRAR.<br />SE CARGA:POR EL VALOR NOMINAL DE LOS DOCUMENTOS POR COBRAR AL INICIARSE EL EJERCICIO.POR EL VALOR NOMINAL DE LOS DOCUMENTOS QUE SE RECIBEN PARA SER COBRADOS A LA FECHA DE SU VENCIMIENTO.<br /><br />SE ABONA:POR EL VALOR NOMINAL DE LOS DOCUMENTOS QUE HAN SIDO COBRADOS O CANCELADOS.<br /><br />DEUDORES DIVERSOS<br />CARGA:POR LAS CANTIDADES QUE LES PRESTE A LOS DEUDORES.POR ANTICIPO A CUENTA DE SALARIOS, COMISIONES O ENTREGA DE NUMERARIOS PENDIENTE DE COBRAR.<br /><br />SE ABONA:POR LOS COBROS EFECTUADOS A LOS DEUDORES.POR LOS VALORES DE LOS DOCUMENTOS QUE NOS ENDOSEN.POR LOS DESCUENTOS QUE SE LES CONCEDAN EL PAGO ANTICIPADO DE SU DEUDA<br /><br />.ALMACEN DE MERCANCÍAS.<br />SE CARGA:DEL COSTO DEL INVENTARIO INICIAL DE MERCANCÍAS.DE LAS NUEVAS ADQUISICIONES QUE SE HAGAN A PRECIO DE COSTO.DEL IMPORTE DE GASTOS SOBRE COMPRAS.DEL COSTO DE LAS MERCANCÍAS RECIBIDAS DE LOS CLIENTES POR CONCEPTO DE DEVOLUCIONES SOBRE VENTAS.<br />SE ABONA:DEL PRECIO DE COSTO DE LA MERCANCÍA VENDIDA.DEL PRECIO DE COSTO DE LA MERCANCÍA DEVUELTA A LOS PROVEEDORES.DEL IMPORTE DE LAS REBAJAS SOBRE COMPRAS OBTENIDAS DE LOS PROVEEDORES.<br /><br />I.V.A. POR ACREDITAR.<br />SE CARGA:POR EL IMPUESTO GRAVADO POR ESTE CONCEPTO DE ACUERDO CON LAS FACTURAS EXPEDIDAS POR NUESTROS PROVEEDORES DEVIDAMENTE LEGALIZADAS.POR EL IMPORTE DEL I.V.A. QUE NOS TRASLADAN EN PAGO DE SERVICIOS Y GASTOS.<br /><br />MOBILIARIO Y EQUIPO.<br />SE CARGA:POR EL COSTO DE ADQUISICIÓN DEL EQUIPO DE OFICINA, SEGÚN FACTURAS.SE ABONA:POR EL COSTO DE EQUIPO DE OFICINA DADO DE BAJA POR VENTA O DESTRUCCIÓN.<br /><br />EQUIPO DE TRANSPORTE.<br />SE CARGA:POR EL COSTO DE ADQUISICION DE CUALQUIER CLASE DE EQUIPO DE TRANSPORTE.SE ABONA:POR EL EQUIPO DE TRANSPORTE DADO DE BAJA POR VENTA O DESTRUCCIÓN.<br /><br />EDIFICIOS.<br />SE CARGA:POR EL VALOR DE ADQUISICIÓN DE EDIFICIOS, CONSTRUCCIONES E INSTALACIONES, SEGÚN ESCRITURAS NOTARIALES Y CONTRATOS DE COMPRAVENTA.POR EL IMPORTE DE LAS MEJORAS Y AMPLIACIONES QUE AUMENTEN EL VALOS DE LOS EDIFICIOS Y COSTRUCCIONES.SE ABONA:DEL COSTO DE ADQUISICIÓN O DE CONSTRUCCIÓN ( INCLUYENDO EL DE MEJORAS Y AMPLIACIONES ) DE LOS EDIFICIOS, CONSTRUCCIONES E INSTALACIONES VENDIDOS O DEMOLIDOS.<br /><br />MAQUINARIA Y EQUIPO.<br />SE CARGA:POR EL COSTO DE ADQUISICION DE LA MAQUINARIA, SEGÚN FACTURAS.SE ABONA:POR EL COSTO DE LA MAQUINARIA DADA DE BAJA POR OBSOLETA.<br /><br />GASTOS DE INSTALACIÓN.<br />SE CARGA:POR LOS GASTOS INCURRIDOS EN LAS INSTALACIONES Y ADAPTACIONES PARA QUEDAR INCORPORADAS A LOS INMUEBLES DE MANERA TAL QUE NO SON REMOVIBLES O QUE SIÉNDOLO DETERMINAN INCOSTEABILIDAD Y ENCONSECUENCIA EN AMBOS CASOS U GRADO DE RECUPERACIÓN MÍNIMO O NULO.SE ABONA:POR EL VALOSR DE LAS ADAPTACIONES E INSTALACIONES TOTALMENTE DEPRECIADAS O AMORTIZADAS DEJANDO EL IMPORTE QUE LA LEY DEL IMPUESTO O SU REGLAMENTO SEÑALE.PRIMAS DE SEGURO PAGADAS POR ANTICIPADO.SE CARGA:POR EL VALOR DE LOS PAGOS EFECTUADOS A LAS CON LAS COMPAÑÍAS ASEGURADORAS POR CONCEPTO DE PRIMAS SOBRE CONTRATOS DE SEGUROS.SE ABONA:POR EL VALOR DE DICHAS PRIMAS SE HAYAN VENCIDO DURANTE EL EJERCICIO.POR EL IMPORTE DE SU SALDO PARA SALDARLA.<br /><br />PROVEEDORES.<br />SE CARGA:POR EL PAGA DE LAS OBLIGACIONES CONTRAIDAS POR LOS CONCEPTOS INDICADOS.POR LOS TRASPASOS POR ACEPTACIONES DE TÍTULOS DE CRÉDITO A LA CUENTA DOCUMENTOS POR PAGAR.POR LAS REBAJAS, BONIFICACIONES Y DESCUENTOS POR PAGO ANTICIPADO.SE ABONA:POR EL IMPORTE DE LAS OBLIUGACIONES CONTRAIDAS POR LA ADQUISICIÓN A CRÉDITO DE MERCANCÍAS, MATERIALES, ETC. PARA LAS ACTIVIDADES PROPIAS Y NORMALES DEL CONTRIBUYENTE<br /><br />ACREEDORES DIVERSOS.<br />SE CARGA:POR LAS LIQUIDACIONES PARCIALES O TOTALES QUE SE HAGAN A LOS ACREEDORES.POR SUSCRIPCIÓN Y/O ACEPTACIÓN DE LETRAS DE CAMBIO, PAGARES.POR EL DESCUENTO CONCEDIDO POR LOA ACREEDORES.SE ABONA:POR EL IMPORTE DE LAS OBLIGACIONES NO DOCUMENTADAS, NO CONTRAIDAS POR EMPRESA, PPOR CONCEPTOS U OPERACIONES DISTINTAS A LAS DE LA CUENTA DE PROVEEDORES.<br /><br />IMPUESTOS POR PAGAR.<br />SE CARGA:POR LOS PAGOS DE LOS SALDOS PENDIENTES O EN SU CASO DEL TOTAL,AL PRESENTAR LAS DECLARACIONES O MANIFESTACIONES CORRESPONDIENTES.SE ABONA:POR EL IMPORTE DE LOS IMPUESTOS A CARGO DE LA EMPRESA, SEGÚN CÁLCULOS EFECTUADOS.POR EL IMPORTE DE LOS IMPUESTOS RETENIDOS AL PERSONAL DE LA EMPRESA.POR EL IMPORTE DE LOS IMPUESTOS RETENIDOS CON MOTIVO DE LAS OPERACIONES AUTORIZADAS.<br /><br />CAPITAL SOCIAL.<br />SE CARGA:POR EL IMPORTE DE LOS RETIROS QUE HAGA EL PROPIETARIO O SOCIOS EN FORMA DEFINITIVA.POR PÉRDIDAS EN LAS QUE SE DETERMINA DISMINUCIÓN DE CAPITALSE ABONA:POR EL IMPORTE DE LA INVERSIÓN EFECTUADA POR LOS SOCIOS DE LA EMPRESA.POR EL IMPORTE DE LAS NUEVAS APORTACIONES DEL PROPIETARIO O SOCIOS.POR EL IMPORTE DE LA CAPITALIZACIÓN DE UTILIDADES POR ACUERDO DEL PROPIETARIO O SOCIOS.<br /><br />UTILIDAD DEL EJERCICIO.<br />SE CARGA:DE LA APLICACIÓN DE LA UTILIDAD SEGÚN ACUERDO DEL DUEÑO O DUEÑOS DEL NEGOCIO.SE ABONA:POR LA UTILIDAD NETA CONTABLE DE CADA EJERCICIO.<br /><br />VENTAS.<br />SE CARGA:POR EL IMPORTE DEL PRECIO EN QUE FUE VENDIDA LA MERCANCÍA Y QUE ES DEVUELTA POR EL CLIENTE.POR EL IMPORTE DE LAS REBAJAS SOBRE VENTAS CONCEDIDAS A LOS CLIENTESE ABONA:POR EL IMPORTE DE LAS MERCANCÍAS VENDIDAS A PRECIO DE VENTA.<br /><br />COSTO DE VENTAS.<br />SE CARGA:DEL PRECIO DEL COSTO DE LA MERCANCÍA VENDIDA.SE ABONA:DEL PRECIO DEL COSTO DE LA MERCANCÍA RECIBIDA DE LOS CLIENTES POR CONCEPTO DE DEVOLUCION.GASTOS DE VENTA.SE CARGA:POR TODOS LOS GASTOS INCURRIDOS EN EL DEPARTAMENTO DE VENTAS, SEGÚN COMPROBANTES FISCALES.SE ABONA:POR EL TRASPASO A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS AL CIERRE DEL EJERCICIO.luisahttp://www.blogger.com/profile/13245588283087572611noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8946934323460027999.post-16009116871624520392010-04-10T10:45:00.000-07:002010-04-10T10:47:13.479-07:00ADMINISTRACIONLa administración se define como el <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCE">proceso</a> de diseñar y mantener un <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtml">ambiente</a> en el que las personas trabajando en <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos14/dinamica-grupos/dinamica-grupos.shtml">grupo</a> alcance con <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/veref/veref.shtml">eficiencia</a> metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml">empresas</a> lucrativas y no lucrativas, a las <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos5/induemp/induemp.shtml">industrias</a> manufactureras y a las de <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtml">servicio</a>.<br />En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtml">Gerente</a>, administradores etc.GerenteUn <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtml">Gerente</a> es una <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos7/perde/perde.shtml">persona</a> responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. La medida de la eficiencia y la <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/veref/veref.shtml">eficacia</a> de un Gerente, es el grado en que determine y alcance los objetivos apropiados.<br />Los Gerentes actúan mediante relaciones que son vías de dos sentidos; una de las partes esta sujeta a la otra.Los gerentes actúan mediante relaciones que tienen repercusiones que involucran a otras personas, para bien o para mal.<br /><br />AdministradoresSon individuos en una organización que dirigen las actividades de otros. Estos también podrán tener algunas responsabilidades operativas. Se pueden dividir en dos <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/grupo/grupo.shtml">grupos</a>:<br /><br />Los operativos son personas que trabajan directamente en un puesto o actividad y no tienen <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos14/responsabilidad/responsabilidad.shtml">responsabilidad</a> de supervisar <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos/fintrabajo/fintrabajo.shtml">el trabajo</a> de otros empleados.<br />Los administradores dirigen las actividades de otras gentes.<br />Los administradores convierten un conjunto de <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/Recursos_Humanos/">recursos humanos</a>, <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos14/propiedadmateriales/propiedadmateriales.shtml">materiales</a>, técnicos, monetarios, de <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos6/meti/meti.shtml">tiempo</a> y espacio en <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml">una empresa</a> útil y efectiva.<br />Estos tienen la responsabilidad de realizar <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos4/acciones/acciones.shtml">acciones</a> que permitan que las personas hagan sus mejores aportaciones a los objetivos del grupo.Los administradores se clasifican en:Los administradores de primera línea por lo general lo llamamos supervisores.Los de mandos <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos14/medios-comunicacion/medios-comunicacion.shtml">medios</a> pueden ostentar títulos como de jefe de departamentos o de <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtml">oficina</a>, <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos15/liderazgo/liderazgo.shtml">líder</a> del <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos12/pmbok/pmbok.shtml">proyecto</a>, jefe de unidad, gerente de distrito, decano, obispo o gerente divisional.Los administradores por lo común ostentan títulos de vicepresidente, presidente, canciller, director administrativo, director general etc.<a href="http://www.monografias.com/"></a>Las principales <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtml">funciones</a> del administradorEs importante si de alguna <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml">empresa</a> o institución nos quisiéramos referir, que independientemente de la importancia que tendrá el establecimiento o aplicación de un <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos/adolmodin/adolmodin.shtml">modelo</a> como en este caso lo es el <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos12/proadm/proadm.shtml">proceso administrativo</a>, debemos también referirnos, al <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos5/recicla/recicla.shtml#papel">papel</a> que como administradores tenemos en una organización, llamada de <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtml">bienes</a> o de <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtml">servicios</a>.El número de departamentos varía según las necesidades de la misma <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml">empresa</a>, dependiendo del departamento en que se encuentre el <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos10/habi/habi.shtml">administrador</a>, este realiza <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtml">funciones</a> como:<a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos16/estrategia-produccion/estrategia-produccion.shtml">Producción</a>: Considerado tradicionalmente como uno de los departamentos clave, ya que se encarga del óptimo aprovechamiento y de la adecuada <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos13/discurso/discurso.shtml">introducción</a> de infraestructura en un organismo o empresa.<a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos15/mercadotecnia/mercadotecnia.shtml">Mercadotecnia</a>: De suma importancia, dada su especialidad que hoy en día representa, y que sostiene en <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml">la empresa</a> la responsabilidad de elaborar <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtml">métodos</a> eficientes en el manejo y <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos/hipoteorg/hipoteorg.shtml">coordinación</a> de los <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtml">sistemas</a> de <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos12/curclin/curclin.shtml">venta</a> que <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml">la empresa</a> ofrece a un <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtml">mercado</a> específico.<a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos16/finanzas-operativas/finanzas-operativas.shtml">Finanzas</a>: Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos13/capintel/capintel.shtml">capital</a> que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos14/medios-comunicacion/medios-comunicacion.shtml">medios</a> económicos necesarios para cada uno de los demás departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente.<a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/Recursos_Humanos/">Recursos humanos</a>: Departamento de vital importancia, ya que mediante el uso adecuado de <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/Computacion/Programacion/">programas</a> de <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos14/reclutamiento/reclutamiento.shtml">reclutamiento</a>, <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos5/selpe/selpe.shtml">selección</a>, contratación, <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos/adpreclu/adpreclu.shtml">capacitación</a> y <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtml">desarrollo</a>, se allega para la empresa del <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtml">personal</a> adecuado y afín a los objetivos de la misma.El <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos5/recicla/recicla.shtml#papel">papel</a> del administradorLa profesión de <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos10/habi/habi.shtml">administrador</a> es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtml">planeación</a>, organización, <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos15/direccion/direccion.shtml">dirección</a> y <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtml">control</a> de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCE">proceso</a> decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir. Cuanto mas se preocupe el administrador para saber o aprender como se ejecutan las tareas, mas preparado estará para actuar en el nivel operacional de la empresa. Cuanto mas se preocupe por desarrollar conceptos mas preparado estará para actuar en el nivel institucional de la empresa. Un administrador debe conocer como se prepara un <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos13/clapre/clapre.shtml">presupuesto</a> de <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos10/rega/rega.shtml#ga">gastos</a> o una previsión de <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos12/evintven/evintven.shtml">ventas</a>, como se construye un <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/organig/organig.shtml">organigrama</a> o flujo grama, como se interpreta un balance, como se elabora la planeación y el control de <a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos16/estrategia-produccion/estrategia-produccion.shtml">producción</a>, etc ya que estos conocimientos son valiosos para la administración, sin embargo lo mas importante y fundamental es saber como utilizarlos y en que circunstancias aplicarlos de manera adecuada.luisahttp://www.blogger.com/profile/13245588283087572611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8946934323460027999.post-33882354452226265282010-04-10T10:44:00.000-07:002010-04-10T10:45:31.258-07:00TEORIA ECONOMICASe entiende por teoría económica el conjunto de hipótesis que pretenden reproducir aspectos de la realidad económica. En la teoría económica se distinguen dos enfoques diferenciados:<br /><br />Microeconomía:La microeconomía es una parte de la <a title="Economía" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa">economía</a> que estudia el tipo de <a title="Comportamiento" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Comportamiento">comportamiento</a> económico de <a title="Agente" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Agente">agentes</a> <a class="mw-redirect" title="Individual" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Individual">individuales</a>, como pueden ser los <a title="Consumidor" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Consumidor">consumidores</a>, <a title="Empresa" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Empresa">empresas</a>, <a title="Trabajador" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Trabajador">trabajadores</a> e <a title="Inversor" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Inversor">inversores</a>; así como de los <a title="Mercado" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Mercado">mercados</a> que comprenden las áreas. Considera las decisiones que toma cada uno para cumplir ciertos objetivos propios. Lo anterior, tomando en cuenta que se encuentra en el supuesto de libre empresa o <a title="Mercado libre" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Mercado_libre">mercado libre</a>.La microeconomía tiene muchas ramas de desarrollo.<br /><br />Algunas de las más importantes son: la <a title="Teoría del consumidor" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Teor%C3%ADa_del_consumidor">teoría del consumidor</a>, la de la <a title="Demanda (economía)" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Demanda_(econom%C3%ADa)">demanda</a>, la del <a class="new" title="Teoría del productor (aún no redactado)" href="http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Teor%C3%ADa_del_productor&action=edit&redlink=1">productor</a>, la del <a title="Equilibrio general" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Equilibrio_general">equilibrio general</a>, y la de los mercados de activos financieros. No pueden considerarse enteramente separadas porque los resultados de unos aspectos influyen sobre los otros. Por ejemplo, las empresas no sólo ofertan bienes y servicios, sino que también demandan bienes y servicios para poder producir los suyos.<br /> La Microeconomía propone <a title="Modelo matemático" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Modelo_matem%C3%A1tico">modelos matemáticos</a> que desarrollan los supuestos sobre el comportamiento de los agentes económicos. Toda conclusión a la que se llegue usando esos modelos solo será válida si se cumplen los supuestos, cosa que no ocurre siempre, especialmente si se trata de supuestos muy fuertes o restrictivos.Macroeconomía:La macroeconomía es el estudio global de la <a title="Economía" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa">economía</a> en términos del monto total de bienes y servicios producidos, el total de los ingresos, el nivel de empleo, de recursos productivos, y el comportamiento general de los precios.<br />La macroeconomía puede ser utilizada para analizar cuál es la mejor manera de influir en objetivos políticos como por ejemplo hacer crecer la economía, estabilidad de precios, trabajo y la obtención de una sustentable <a title="Balanza de pagos" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Balanza_de_pagos">balanza de pagos</a>. La macroeconomía por ejemplo, se enfoca en los fenómenos que afectan las variables indicadoras del <a title="Nivel de vida" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Nivel_de_vida">Nivel de vida</a> de una sociedad. Ademas objetiza màs al analizador la situaciòn economica de un país propio en el que vive, permitiendo entender los fenómenos que intervienen en ella.luisahttp://www.blogger.com/profile/13245588283087572611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8946934323460027999.post-70364722430817029962010-04-10T10:24:00.001-07:002010-04-10T10:31:33.452-07:00EMPRESAOBJETIVO GENERAL<br />clasificar las organizaciones empresariales desde los untos de vista legales de la actividad economica y de forma de asociaion reconociendo tanto la importancia de organizarse de acuerdo con la ley como llevar un control financiero de la empresa<br /><br />LOGROS<br />♥identifica las caractertisticas propias de cada una de las sociedades<br /><br />♥enumera y describe los pasos a seguir para la construccion de una empresa<br /><br />♥identifica en su entorno una empresa de cada uno de los sectores economisocs y describe sus caracteristicas<br /><br />♥diferencia y concpualiza la empesa, los comerciantes, tramites legales entre otrosluisahttp://www.blogger.com/profile/13245588283087572611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8946934323460027999.post-89357495813684695942010-04-10T09:30:00.000-07:002010-04-10T10:23:24.139-07:00EJERCICIOASIENTOS SIMPLES<br /><br /><br /><br />CIA Z LTDA<br /><br />BALANCE GENERAL<br /><br />AL 31 MAYO/2005<br /><br /><br /><br />TRANSACCIONES<br /><br />JUN 5: compro de contado al proveedor B ltda 50 estufas a 300.000 c/u pagon con cheque<br /><br /><br /><br />JUN 6 : compro a credito al proveedor C ltda 100 estufas a 300.000 c/u con plazo de 30 dias<br /><br /><br /><br />JUN 7 : compro al proveedor D ltda 100 estufas a 300.000 c/u , pago con aheque el 60% el resto a credito a 30 dias<br /><br />JUN 9: vendio a credito al cliente M ltda 50 estufas a 700.000 c/u plazo 30 dias<br /><br />JUN 12: vendio de contado 100 estufas a 650.000 c/u, al cliente P ltda, el cual pago con cheque e inmediantamente consigno<br /><br />JUN15: vendio 100 stufas al cliente Q ltda 700.000 c/u el cual o pago con cheqe el 70% el resto a 60 dias<br /><br />JUN17: giro cheque de 1.000.000 para pagar el arriendo (40% administracion 60% ventas)<br />JUN18: giro cheque de 1.500.000 para pagar las comisiones al vendedor de la empresa<br />JUN19: giro cheque p valor de 400.000 para pagar telefonos (50$ administracion, 50% ventas)<br /><br /><br />SOLUCION<br />FECHA CODIGO CUENTA DEBE HABER <br /><br />junio 5 220501 proveedores ltda 15.000.000 15.000.000 <br /> compras<br /><br />junio 6 620501 compras p. ltda 30.000.000<br /><br />junio 7 620501 compras 30.000.000 18.000.000<br /> 11105 bancos 12.000.000<br /><br />junio 9 130505 clientes 35.000.000 <br /> 113536 ventas 35.000.000<br /><br />junio 12 11105 bancos 65.000.000 <br /> 41353 ventas 65.000.000<br /><br />junio 15 11105 bancos 49.000.000 <br /> cliente Q 21.000.000<br /> ventas 70.000.000<br /><br />junio 17 11105 bancos 1.000.000<br /> 512010 administracion 400.000<br /> 522010 arriendo 600.000<br /><br />junio 18 11105 bancos 1.500.000<br /> 520518 costo venta 1.500.000<br /><br />junio 19 11105 bancos 200.000 <br /> 512010 administracion 200.000<br /> 513535 ventas tel 400.000<br /><br /><br /><br />BANCOS <br />DEBE HABER <br />65.000.000 15.000.000<br />49.000.000 18.000.000<br /> 1.000.000<br /> 15.000.000<br /> 400.000<br />-------------------------------<br />194.000.000 35.900.000<br /><br /><br />COMPRAS<br />DEBE HABER<br />15.000.000<br />30.000.000<br />30.000.000<br />---------------------------<br />75.000.000<br /><br /><br />PROVEEDORES<br />DEBE HABER<br /> 30.000.000<br /> 12.000.000<br />-------------------------------<br /> 42.000.000<br /><br /><br />CLIENTE<br />DEBE HABER<br />35.000.000<br />21.000.000<br />-----------------------------------<br />56.000.000<br /><br />VENTAS<br />DEBE HABER<br />600.000 35.000.000<br />200.000 65.000.000<br /> 70.000.000<br />------------------------------<br />800.000 170.000.000<br /> 169.000.000<br /><br />ADMINISTRACION<br />DEBE HABER<br />400.000<br />200.000<br />---------------------------------<br />600.000<br /><br />GASTOS VENTAS COMISIONES<br />DEBE HABER<br />1.500.000<br />---------------------------------<br />1.500.000<br /><br />P Y G<br />DEBE HABER<br />75.000.000luisahttp://www.blogger.com/profile/13245588283087572611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8946934323460027999.post-29410252202703808532010-04-10T09:15:00.000-07:002010-04-10T09:30:37.884-07:00EJERCICIO CONTABLE...!!!los aprendices ltda. se dedican a la comercializacion de televisores con las siguientes transacciones<br />bancos 60.000.000- obligaciones 38.000.000<br />inversiones 80.000.000-capital 70.000.000<br />clientes 70.000.000- proveedores 28.000.000<br />equipo de oficina 40.000.000- utiliddes aumuladas 104.000.000<br />depreciacion acumulada 10.000.000<br /><br />aprendices ltda<br />balance general<br />31 de enero de 2010<br /><br />ACTIVOS<br />60.000.000<br />80.000.000<br />70.000.000<br />40.000.000<br />10.000.000<br />-------------<br />240.000.000<br /><br /><br />PASIVOS<br />38.000.000<br />28.000.000<br />------------<br />66.000.000<br /><br />PATRIMONIO<br />70.000.000<br />104.000.000<br />--------------<br />174.000.000<br /><br />TRANSACCION<br /><br />FEB 01: giro cheque de 600.000 para gastos notariales<br /><br />FEB 04: giro cheque de 300.000 para pagar reparacion del computador de la oficina<br /><br />FEB 05: vendio a credito al cliente x ltda un televisor por un valor de 800.000 le concedio un descuento comercial del 5% y un descuento financiero del 15% si el cliente cancela antes de 15 dias<br /><br />FEB 09: vendio a creidito al cliente y ltda un televisor por un alor de 1.000.000 le conced un descuento del 20% si paga antes de 20 dias<br /><br />FEB 14: el cliente x ltda consigno la totalidad quedando a paz y salvo<br /><br />FEB 17: el cleinte y ltda consigno la totalidad del saldo<br /><br />FEB 18: compro 5 televisores a 400.000 asi:<br />pago con cheque el 30%<br />el resto a credito con plazo de 30 dias<br /><br />INVENTARIO FINAL: 203 tv a 400.000=81.200.000luisahttp://www.blogger.com/profile/13245588283087572611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8946934323460027999.post-5415422466104668632010-04-10T09:07:00.000-07:002010-04-10T09:15:00.072-07:00RETROALIMENTACION CONTABLE...!!COMPAÑIA Z LTDA<br />BALANCE GENERAL<br />30 DE JUNIO DE 2009<br /><br />ACTIVOS<br /><br />BANCOS 378.100.000<br />CLIENTES 56.000.000<br />TOTAL 434.100.000<br /><br />PASIVOS<br />OBLIGACIONES 200.800.000<br />PROVEEDORES 42.000.000<br />TOTAL 242.000.000<br /><br /><br />PATRIMONIO<br />CAPITAL 100.000.000<br />UTILIDAES 92.100.000<br />TOTAL 192.100.000<br /><br /><br />TOTAL PASIVO + TOTAL PATRIMONIO = ACTIVOS<br /><br />242.000.000 + 192.000.000= 434.100.000luisahttp://www.blogger.com/profile/13245588283087572611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8946934323460027999.post-67269941395030636752010-04-10T08:50:00.000-07:002010-04-10T09:06:35.302-07:00TALLER DE ECUACION PATRIMONIAL1. con los siguientes datos hacer la ecuacion patrimonial de servi ltda.<br /><br />1105 caja-18.550.000<br />2205 proveedores nacionales-62.500.000<br />1110 bancos-33.800.000<br />1305clientes-99.327.000<br />3605 utilidad del ejercicio-22.050.000<br />1225 certificados(c.d.t)-49.000.000<br />1516 construcciones y edifcaiones -410.500.000<br />1504 terrenos- 58.950.000<br />1540 flota y equipo de tpte -498.000.000<br />1520 maquinaria y equipo -327.500.000<br />2105 bancos nacionales - 62.000.000<br />1524 equipo de oficina -14.000.000<br />1205 acciones -28.000.000<br />1705 gastos pagadoos por anticipado -4.940.000<br />1528 equipo de computacion<br />2505 salarios por pagar-4.800.000<br />2370 retencon y aporte de nomina -354.000<br />3305 reservas -15.000.000<br />3115 aportes sociales<br /><br />ACTIVOS <br />1105 18.550.000 <br />1110 33.800.000<br />1305 99.327.000<br />1225 49.000.000<br />1516 410.500.000<br />1540 498.000.000<br />1520 327.500.000<br />1524 14.000.000<br />1205 28.000.000<br />1705 4.940.000<br />----------------------<br /> 1560.892.000<br /><br /><br />PASIVOS<br />62.500.000<br />62.000.000<br />8.200.000<br />4.800.000<br />354.000<br />-------------<br />137.854.000<br /><br /><br />PATRIMONIO<br />22.050.000<br />15.000.000<br />137.854.000<br />---------------<br />37.050.000<br /><br />PASIVO 137.854.000<br />PATRIMONIO 37.050.000<br /> --------------<br /> 174.904.000 <br /><br /><br />ACTIVO 1560.892.000<br /> 174.904.000<br /> --------------<br /> 1385.988.000luisahttp://www.blogger.com/profile/13245588283087572611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8946934323460027999.post-11426072719751951482010-04-10T08:25:00.000-07:002010-04-10T08:50:17.471-07:00CONTABILIDAD..!!!UNIDAD N1<br /><br />LOGROS<br /><br />-reconoce la cuenta, su movimiento y clasificaion<br />-maneja correctamente las estructura del P.U.C asignando los codigos a cada transaccion<br />-reconoce y aplica el principio universal de la partida doble a las transacciones mercantiles<br />-determina la ecuacion patrimonial a sus modifiaciones y elabora balance de comprobacion y general<br /><br />ECUACION CONTABLE<br />catan ltda<br />ecuacion patrimonial<br />junio de 2004<br /><br />ACTIVOS<br />-CAJA $9.500.000<br />-BANCOS $39.850.000<br />-CLIENTES $75.320.000<br />-CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIONES $348.600.000<br />-FLOTA Y EQUIPO DE TRANS. $98.000.000<br />-EQUIPO DE OFICINA $14.550.000<br />-ACCIONES $25.000.000<br />TOTAL = 610.820.000<br /><br /><br />PASIVOS<br />-BANCOS NACIONALES $62.250.000<br />-NACIONALES $29.580.000<br />-RETENCION Y APORTES NOMINA $480.000<br />TOTAL = 92.310.000<br /><br />PATRIMONIO<br />-UTILIDADES ACUMULADAS $28.600.000<br />-RESERVAS OBLIGATORIAS $8.100.000<br />-APORTES SOCIALES$ 443.009.500<br />-UTILIDADES DEL EJERCICIO$ 38.800.000<br /><br />92.310.000 +<br />518.510.000<br />--------------<br />610.820.000<br /><br />2.CUAL ES EL VALOR DE LOS PASIVOS SI LOS ACTIVOS DE NA EMPRESA SUMAN $65.980.000 Y EL PTRIMONIO ES DE $51.350.200?<br /><br />65.980.000 -<br />51.350.200<br />------------<br />14.629.800-TOTAL PASIVOS<br /><br />3.CUAL ALO DE LOS ACTIVS SI LOS PASIVOS SUMN $25.980.500 Y ELPATRIMONIOES DE $48.858.200?<br /><br />25.980.500+<br />48.858.200<br />------------<br />74.838.700-TOTAL ACTIVOS<br /><br />1. CUAL ES EL PATRIMONIO SI LOS ACTIVOS DE UNA EMPRESA SUMAN $45.000.000 Y LOS PASIVOS SON $ 5.890.000<br /><br />45.000.000+<br />5.890.000<br />-------------<br />39.020.000-TOTAL PATRIMONIOluisahttp://www.blogger.com/profile/13245588283087572611noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8946934323460027999.post-10273126215283221772010-04-10T08:20:00.000-07:002010-04-10T08:25:22.724-07:001.oracion<br />2.reflexion: "mi mejor amigo"<br />3.dianmica: toma de decisiones<br />4.comercio: contenidos-metodologia-evaluacion-compromisos<br /><br />♥MIS SUEÑOS EN 10 AÑOS- fortalezas-debiliddes.areas-fines<br /><br />SOLUCION<br />DINAMICA<br />TOMA DE DECISIONES<br /><br />-espero haber terminao mi estudio y poder hacer parte de una empresa en el cua lme desempeñe en el campo que alla estudiadoluisahttp://www.blogger.com/profile/13245588283087572611noreply@blogger.com0